رهبری مشارکتی دربرگیرنده ی کوشش هایی است به منظور ترغیب دیگران به مشارکت و آسان سازی در اتخاذ تصمیم ها از سوی دیگران که در غیر این صورت مدیر خود به تنهایی باید آنها را اتخاذ کند . شرکت دادن دیگران و تصمیم گیری اغلب بخش لازمی از فرایند سیاسی رسیدن به تصمیم هایی است که در سازمان ها تایید و اجرا می شود . شرکت دادن دیگران در اتخاذ تصمیم هایی که از جنبه های مهم، آنان را تحت تاثیر قرار خواهد داد ، اقدامی متداول است . تفویض اختیار فرآیندی است مشخص و هنگامی رخ می دهد که مدیر از یک یا چند زیر دست می خواهد از این پس تصمیم هایی را که مدیر اتخاذ می کند ، آنان به عهده بگیرند .
رهبری مشارکتی دو رویکرد قدرت و رفتار نسبت به رهبری را در بر می گیرد . این رویکرد از یک سو جنبه هایی از قدرت مانند تسهیم قدرت ، توانمند سازی و فرآیندهای نفوذ متقابل را پوشش می دهد و از سوی دیگر جنبه هایی از رفتار رهبری را در بر می گیرد . مانند رویه های خاصی که برای مشاوره با افراد به کار می رود تا ایده ها و پیشنهاد های دیگران را اخذ کند و نیز رفتار های خاصی که برای تفویض اختیار از آنان استفاده می شود .

قسمتی از خلاصه نویسی کتاب گروه ۹ ( توسط محمد بدیعی )
برای دیدن ادامه ی مطلب در اینجا کلیک کنید